Dépenses et revenus
Budget local
Principales variations des revenus
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+14,9 M$ Revenus fonciers additionnels principalement attribuables à l’augmentation du taux de taxation |
+10,8 M$ Ajustement des revenus de droits de mutation immobilière, de licences et de permis |
-1,0 M$ Intérêts sur les placements liés à la baisse des taux |
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-1,7 M$ Affectation pour le paiement d’infrastructures et réserve pour une contribution spéciale afin de financer les coûts relatifs aux dossiers judiciaires découlant d’une action collective |
+1,4 M$ La taxation foncière générale inclut une contribution spéciale afin de financer les coûts relatifs au jugement final rendu par la Cour supérieure dans les dossiers 505-06-000024-203 et 505-17-013648-235 découlant d’un événement antérieur au 1ᵉʳ janvier 2002 survenu sur le territoire de l’ancienne Ville de Greenfield Park |
Principales variations des dépenses
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+12,6 M$ Quote-part pour les services de compétence d’agglomération (sécurité publique, transport collectif, gestion des eaux et gestion des matières résiduelles) |
+5,1 M$ Indexation des salaires (en fonction des conventions) et des avantages sociaux |
+0,5 M$ Indexation des contrats (déneigement, entretien des bâtiments et éclairage des rues) |
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+3,6 M$ Aide financière complémentaire dans le cadre de la réalisation de logements à but non lucratif, stratégie de verdissement des industries, commerces et institutions, plan climat, budget d’entretien (80, rue Saint-Charles Est) et entretien annuel lié aux lieux déjà aménagés selon le plan de sécurisation des écoles |
+2,3 M$ Coût du service de la dette principalement lié à la hausse du taux de financement |

Budget d'agglomération
Principales variations des revenus
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+23,6 M$ Quotes-parts des villes liées (Boucherville, Brossard, Longueuil, Saint-Bruno-de-Montarville et Saint-Lambert) |
+2,3 M$ Affectation d’excédents des années antérieures |
-1,5 M$ Différentes subventions non reconduites au SPAL |
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-0,8 M$ Progression des réserves dédiées au renouvellement des infrastructures d’eaux potable et usées |
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Principales variations des dépenses
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+5,4 M$ Contribution au transport collectif : participation au financement de l’ARTM |
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+3,8 M$ Amélioration des services et ajout d’effectifs : schéma de couverture de risques (19 pompiers), 15 membres de l’effectif policier, mise en œuvre du plan l’investissement en eau, soutien à l’itinérance et au logement |
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+0,6 M$ Dépenses d’administration générale |
+9,7 M$ Indexation des salaires et avantages sociaux : renouvellement de la convention collective des pompiers et autres indexation |
+1,3 M$ Coût du service de la dette principalement lié à la hausse du taux de financement |
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+4,1 M$ Indexation et ajustement de divers contrats (matières résiduelles, eau potable et eaux usées, gestion des boues, honoraires juridiques, contrats informatiques) |
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-1,2 M$ Réduction des dépenses correspondantes avec la fin d’ententes subventionnées au SPAL |


