Administration municipale

La structure organisationnelle s'articule autour de grands secteurs d'activité soit les services à la communauté, la gestion et le développement du territoire et les services administratifs.

STRUCTURE ORGANISATIONNELLE

Organigramme - Administration de la Ville de Longueuil.pdf
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Direction générale 

Gaby Jodoin lifestyle

Gaby Jodoin
Directeur général

Mandats

Sous l'autorité du comité exécutif, il est responsable de l'ensemble de l'administration de la Ville, dont il planifie, organise, dirige et contrôle les activités.

Regroupe les activités corporatives suivantes en matière de :

  • Direction gĂ©nĂ©rale adjointe – Services partagĂ©s
  • Direction gĂ©nĂ©rale adjointe – SĂ©curitĂ© publique et services de proximitĂ©
  • Direction gĂ©nĂ©rale adjointe – Infrastructures et transition Ă©cologique
  • Direction gĂ©nĂ©rale adjointe – DĂ©veloppement stratĂ©gique et partenariats

Direction générale adjointe – Services partagés

 

Cathy Goyette
Directrice générale adjointe – Services partagés

Mandats

Assurer la cohérence du plan d'action municipal en matière de planification et de contrôle administratif, et mise en place et pilotage d'un programme d'amélioration continue.

Regroupe les activités corporatives suivantes en matière de :

  • Approvisionnement
  • Communications et d'expĂ©rience citoyenne
  • Greffe
  • Ressources humaines
  • Services juridiques
  • Technologies de l'information

Direction générale adjointe – Infrastructures et transition écologique

Paula Urra

Paula Urra
Directrice générale adjointe – Infrastructures et transition écologique

Mandats

Sous l'autorité du directeur général, le directeur général adjoint ou la directrice générale adjointe est responsable d'assurer la cohérence sur le plan d'action municipale en matière de planification, de réalisation de projets de développement, d'acquisitions immobilières et d'investissements.

Regroupe les activités corporatives suivantes en matière de :

  • Biens immobiliers
  • Environnement et transition Ă©cologique
  • GĂ©nie
  • Grands projets et infrastructures en eau

Direction générale adjointe – Sécurité publique et services de proximité 

Guillaume Lamothe

Guillaume Lamothe
Directeur général adjoint - Sécurité publique et services de proximité

Mandats

Sous l'autorité du directeur général, il est responsable de fournir aux citoyens des services de proximité efficaces et efficients, en coordonnant les activités des directions de soutien et de services directs à la population.

Regroupe les activités corporatives suivantes en matière de :

  • Culture, sport et dĂ©veloppement des communautĂ©s
  • Gestion des eaux
  • Police
  • SĂ©curitĂ© incendie
  • Travaux publics et entretien des Ă©quipements motorisĂ©s

Direction générale adjointe – Développement stratégique et partenariats

Sébastien Roy

Sébastien Roy
Direction générale adjointe – Développement stratégique et partenariats

Mandats

Sous l'autorité du directeur général, le directeur général adjoint ou la directrice générale adjointe est responsable d'assurer la cohérence sur le plan d'action municipale en matière de planification, de réalisation de projets de développement, d'acquisitions immobilières et d'investissements.

Regroupe les activités corporatives suivantes en matière de :

  • AmĂ©nagement et urbanisme
  • Évaluation
  • DĂ©veloppement
  • Finances

Direction affaires externes et expertise stratégique – Direction générale

Louis-Pascal Cyr

Louis-Pascal Cyr
Directeur et porte-parole 

Mandats

Sous l’autorité du directeur général, il collabore à l’identification des enjeux, à la définition des orientations et à l’élaboration des stratégies, en plus de coordonner des mandats permettant de soutenir le travail de ce dernier. Il agit également comme principal porte-parole administratif de la Ville.

Il soutient le directeur général :

  • dans ses relations avec le comitĂ© exĂ©cutif, les directions, le Cabinet de la mairesse et les Ă©lus;
  • en matière de relations gouvernementales et institutionnelles;
  • pour tout autre dossier stratĂ©gique relevant de la Direction gĂ©nĂ©rale.

Direction du développement

Rachel Laflamme
Rachel Laflamme
Directrice

Mandats

  • Élaborer des stratĂ©gies de dĂ©veloppement Ă©conomique et de mise en valeur du territoire.
  • Accueillir, accompagner et coordonner la mise en Ĺ“uvre des projets de dĂ©veloppement et d'investissements.
  • GĂ©rer les actifs immobiliers de la Ville, superviser, coordonner, diriger et contrĂ´ler les achats, ventes et locations (actifs).

Direction du greffe 

Sophie Deslauriers
Me Sophie Deslauriers
Directrice

Mandats

  • Assumer le rĂ´le de secrĂ©tariat du conseil d'agglomĂ©ration, du conseil ordinaire, des conseils d'arrondissement, du comitĂ© exĂ©cutif et des commissions.
  • Prendre en charge l'organisation, la conservation, le traitement, le repĂ©rage, la protection et la diffusion des documents administratifs et historiques dĂ©tenus par la Ville.
  • Coordonner les activitĂ©s nĂ©cessaires Ă  la tenue des Ă©lections municipales.
  • Assurer le respect de la Loi sur l'accès aux documents des organismes publics et sur la protection des renseignements personnels.

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Direction des services juridiques 

Émilie Roy

Émilie Roy
Directrice

Mandats

  • Soutenir professionnellement les unitĂ©s opĂ©rationnelles en termes d'expertise juridique.
  • Traiter les questions juridiques de l'organisation et reprĂ©senter la Ville devant les tribunaux, y compris Ă  la Cour municipale.
  • GĂ©rer les dossiers des rĂ©clamations, indemniser les pertes subies aux actifs de la Ville, administrer le transfert et le contrĂ´le de certains risques et conseiller l'administration en matière d'assurances.
  • Assurer le fonctionnement de la cour municipale.

Direction des communications et de l'expérience citoyenne

Daniel Hansen
Daniel Hansen
Directeur

Mandats

  • Concevoir et rĂ©aliser les stratĂ©gies et plans annuels de communication.
  • RĂ©aliser la mise en Ĺ“uvre de projets et de travaux dans son secteur d'activitĂ© de mĂŞme qu'y participer.
  • Assurer la cohĂ©rence dans les communications externes entre la Ville, toutes ses directions et les organismes affiliĂ©s et partenaires.
  • Élabore les stratĂ©gies et le mode d'information ou de consultation citoyenne autour des grands enjeux identifiĂ©s par la Direction gĂ©nĂ©rale.
  • Concevoir et mettre en Ĺ“uvre les grandes campagnes de communication et de relations publiques de la Ville et de ses Ă©vĂ©nements majeurs.
  • Prendre en charge le positionnement stratĂ©gique de la Ville lors de la prise de positions publiques sur diffĂ©rents enjeux rĂ©gionaux et nationaux, de mĂŞme que la coordination des communications et des relations publiques de la Ville.
  • Centre de services aux citoyens.

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Service de sécurité incendie de l'agglomération de Longueuil 

Sylvain Deschamps

Sylvain Deschamps
Directeur

Mandats

  • ĂŠtre responsable de la protection des personnes et des biens contre les incendies de toute nature, ainsi que de l'organisation de sauvetages lors de sinistres, l'organisation des secours aux victimes d'accidents, des secours Ă  la personne sinistrĂ©e ainsi que de leur Ă©vacuation d'urgence sur le territoire de l'agglomĂ©ration de Longueuil.
  • Coordonner et implanter les activitĂ©s au schĂ©ma de couverture de risques en sĂ©curitĂ© incendie ainsi qu'au schĂ©ma et plan de sĂ©curitĂ© civile par le biais des volets de planification, prĂ©paration et d'intervention.

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Service de police 

Patrick Bélanger

Patrick Bélanger
Directeur

Mandats

  • Maintenir la paix, l'ordre et la sĂ©curitĂ© publique sur le territoire de l'agglomĂ©ration de Longueuil.
  • ProtĂ©ger la vie et la propriĂ©tĂ© des citoyens, prĂ©venir le crime et les infractions, veiller Ă  l'application des lois en vigueur au QuĂ©bec, des règlements, des rĂ©solutions et des ordonnances de la municipalitĂ©.
  • De plus, pour rĂ©aliser leur mission, les policiers doivent sauvegarder les droits et libertĂ©s, respecter les victimes et coopĂ©rer avec la communautĂ© dans le respect du pluralisme culturel.

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Direction de la culture, du sport et du développement des communautés

Alain Bernard
Alain Bernard
Directeur

Mandats

  • Contribuer Ă  l'amĂ©lioration de la qualitĂ© de vie de la collectivitĂ© en favorisant l'accès et la participation Ă  la culture, au sport et au dĂ©veloppement des communautĂ©s tout en suscitant l'engagement et la mise en valeur du milieu.
  • Planifier et organiser l'ensemble des ressources, des services et des activitĂ©s en matière de culture, bibliothèque, sport, plein air, loisir et dĂ©veloppement social.
  • Élaborer et mettre en Ĺ“uvre des politiques et des programmes visant Ă  stimuler et Ă  soutenir la collectivitĂ©.
  • DĂ©velopper et encourager la participation citoyenne et la concertation.

Direction de l'aménagement et de l'urbanisme 

Eric Boutet
Éric Boutet
Directeur

Mandats

  • GĂ©rer la planification et la rĂ©glementation d'urbanisme de la Ville.
  • Coordonner le fonctionnement des 3 comitĂ©s consultatifs d'urbanisme.
  • ProcĂ©der Ă  l'Ă©mission des permis et certificats et en assurer les suivis requis.
  • Structurer les bases de donnĂ©es territoriales en gĂ©omatique, dont l'arpentage, la cartographie et la gĂ©odĂ©sie.
  • Coordonner les actions de la Ville dans la mise en valeur de ses secteurs patrimoniaux et historiques.
  • Administrer les divers programmes de soutien Ă  l'habitation et au logement abordable.

Direction du génie

Simon Dupont

Simon Dupont
Directeur

Mandats

  • RĂ©aliser les projets de dĂ©veloppement et de maintien d'actifs en infrastructures, parcs et espaces verts, usines et bâtiments de la Ville.
  • ĂŠtre en charge de l'intervention municipale en environnement dans les domaines de la caractĂ©risation des sols, de la qualitĂ© de l'air et de la protection des milieux naturels de la Ville.
  • Planifier et recommander des solutions en matière de mobilitĂ© et de circulation.
  • Élaborer des plans de gestion et d'investissement visant la pĂ©rennitĂ© des actifs de la Ville.

Direction de la gestion des eaux

Virginie McMurray-Beaulieu

Virginie McMurray-Beaulieu
Directrice

Mandats

  • Produire une eau potable de grande qualitĂ© en quantitĂ© suffisante pour l'ensemble des usagers de l'agglomĂ©ration.
  • Assurer l'Ă©puration des eaux usĂ©es selon les normes environnementales en vigueur, et ce, pour les villes desservies par l'agglomĂ©ration.
  • Planifier les investissements requis pour assurer la pĂ©rennitĂ© et la performance des ouvrages de traitement des eaux, incluant les rĂ©seaux de distribution et de collecte de l'agglomĂ©ration, en tenant compte du dĂ©veloppement du territoire et des futures exigences règlementaires.

Direction des travaux publics et entretien des équipements motorisés

Marco Lécuyer

Marco Lécuyer
Directeur

Mandats

  • Élaborer et mettre en Ĺ“uvre, en fonction des besoins et niveaux de services dĂ©finis par la Ville, des programmes relatifs Ă  l'entretien : rĂ©seaux d'Ă©clairage, d'aqueduc et d'Ă©gouts, voies et lieux publics, signalisation, feux de circulation, parcs, bâtiments municipaux, dĂ©neigement.
  • ĂŠtre en charge de la gestion des matières rĂ©siduelles.
  • Assurer le suivi du plan directeur de gestion des matières rĂ©siduelles.

Direction de l'évaluation 

Marc Lagueux
Marc Lagueux
Directeur

Mandats

  • Maintenir les rĂ´les d'Ă©valuation foncière justes et Ă©quitables, qui servent de base Ă  la rĂ©partition du fardeau fiscal des contribuables de l'agglomĂ©ration, dans le respect de la loi sur la fiscalitĂ© municipale, de la rĂ©glementation du ministère des Affaires municipales et de l'Habitation et des normes de pratique professionnelle.
  • Soutenir et conseiller les gestionnaires de tous les services de l'agglomĂ©ration pour une gestion optimale des ressources financières et matĂ©rielles, et dĂ©fendre devant les tribunaux les valeurs inscrites aux diffĂ©rents rĂ´les d'Ă©valuation de l'agglomĂ©ration.
  • DĂ©terminer la masse foncière imposable de chacun des exercices financiers pour l'ensemble des villes liĂ©es.

Consultez les sections :

  • Évaluation foncière pour obtenir l'Ă©valuation foncière pour la perception et le montant de taxes pour un immeuble.

Direction des finances

Sylvie Toupin
Sylvie Toupin
Directrice

Mandats

  • DĂ©velopper et mettre en place des politiques institutionnelles de gestion des ressources financières.
  • Assurer le contrĂ´le et le respect des politiques retenues.
  • Soutenir et conseiller activement les gestionnaires de tous les services pour une gestion optimale des ressources financières.
  • Coordonner les activitĂ©s opĂ©rationnelles en matière de ressources financières pour l'ensemble de l'organisation, telles que la planification budgĂ©taire, les paiements aux fournisseurs et la prĂ©paration de la paie aux employĂ©s.

Consultez la section :


Direction des ressources humaines 

Jennifer Plante
Jennifer Plante
Directrice

Mandats

  • Soutenir l'administration municipale dans l'ensemble de sa gestion des ressources humaines et de son dĂ©veloppement organisationnel.
  • Proposer et mettre en Ĺ“uvre des stratĂ©gies, des programmes et des interventions visant le dĂ©veloppement et le maintien de pratiques de gestion qui contribuent Ă  l'attraction, la rĂ©tention, la mobilisation du personnel compĂ©tent ainsi qu'Ă  l'atteinte des objectifs de l'organisation.
  • Fournir des conseils spĂ©cialisĂ©s dans les diffĂ©rents champs d'expertise de la gestion des ressources humaines aux gestionnaires et employĂ©s de l'organisation.

Consultez la section :


Direction des technologies de l'information

Louis-Philippe Leblanc
Louis-Philippe Leblanc
Directeur

Mandats

  • DĂ©velopper et mettre en place des politiques institutionnelles de gestion des ressources informationnelles.
  • Assurer le contrĂ´le et le respect des politiques retenues.
  • Soutenir et conseiller les gestionnaires de tous les services pour une gestion optimale des ressources et des processus.
  • Coordonner des activitĂ©s opĂ©rationnelles et gĂ©rer les projets en matière de technologies de l'information pour l'ensemble de l'organisation, telles que la protection, la cohĂ©rence, l'Ă©volution et la gestion de l'ensemble des donnĂ©es et systèmes informatiques; le soutien et la formation informatiques des usagers ainsi que l'Ă©volution, le bon fonctionnement et la maintenance des infrastructures technologiques et de tĂ©lĂ©communications.

Direction de l'approvisionnement 

Mélanie Normandin

Mélanie Normandin
Directrice 

Mandats

  • DĂ©velopper, mettre en place, s'assurer du contrĂ´le et du respect des règlements, des politiques, des normes et procĂ©dures en matière d'acquisition.
  • Établir et proposer les stratĂ©gies d'acquisition en considĂ©rant, notamment, les orientations de la Ville, la reddition de compte, les risques, la capacitĂ© et l'Ă©volution du marchĂ©.
  • Soutenir et conseiller les gestionnaires des diffĂ©rentes directions dans leur gestion contractuelle.

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Direction de l’environnement et de la transition écologique

François Méthot-Borduas

François Méthot-Borduas
Directeur

Mandats

  • Environnement: milieu naturels et hydriques, gestion environnementale des sites, gestion des parcs-nature, changements climatiques.
  • Matières rĂ©siduelles.

Direction des biens immobiliers 


Vacant

Mandat

  • GĂ©rer le parc des bâtiments de la Ville.
  • Planification, conception et rĂ©alisation des projets liĂ©s Ă  la gestion des immeubles, entretien des bâtiments et du rĂ©seau d'Ă©clairage

Direction des grands projets et infrastructures en eau

Laura Osorio

Laura Osorio
Directrice

Mandat

  • Planifier et rĂ©aliser des projets majeurs prioritaires et stratĂ©giques de la Ville de Longueuil et de l’agglomĂ©ration.
  • Promouvoir et dĂ©ployer les meilleures pratiques en gestion de projets ainsi qu'en portefeuille de projets au niveau corporatif et soutenir les diffĂ©rentes directions dans la consolidation de connaissances dans ces domaines.
  • Établir une vision intĂ©grĂ©e de la gestion des actifs Ă  la Ville, en collaboration avec les diffĂ©rentes directions impliquĂ©es, dans le but de contribuer Ă  une prise de dĂ©cision Ă©clairĂ©e en termes d’investissement en immobilisation.

Bureau du protecteur du citoyen 

Denis Dumont
Président

Mandats

Intervenir ou enquêter lorsqu'il existe des motifs raisonnables de croire qu'un citoyen a subi un préjudice ou que ses droits ont été lésés en raison d'un acte ou d'une décision d'un fonctionnaire ou d'un représentant de la Ville. Le Bureau du protecteur du citoyen peut :

  • DĂ©fendre les droits de tout citoyen auprès de l'administration municipale et de ses gestionnaires.
  • IntercĂ©der pour que le citoyen reçoive les services municipaux auxquels il a droit.
  • Intervenir afin que tout citoyen soit traitĂ© de façon juste et Ă©quitable.

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Vérificatrice générale 

Guylaine Séguin
Vérificatrice générale

Mandats

Rendre compte au conseil de ville des résultats d'une vérification indépendante des comptes et des affaires de la municipalité, d'une part, et des organismes qui en dépendent, d'autre part. Cette vérification indépendante a trait à :

  • l'utilisation Ă©conomique, efficiente et efficace des ressources;
  • l'imputabilitĂ© de la gestion;
  • la fidĂ©litĂ© des comptes-rendus financiers.

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